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“中心”召开2016年第三季度经济工作会议

10月20日下午,“中心”组织召开了2016年第三季度经济工作会,“中心”领导、各职能处室和所属各全资及控股企业负责人参加了此次会议。


会议首先对“中心”第三季度经济指标完成情况进行了汇报分析,并对第四季度及全年的各项重点工作进行了分析说明。财务计划处处长尹瑞芳指出:“中心”的整体营业收入利润按照时间进度已超额完成预算,但与同期对比均呈现不同程度的下滑趋势,期间费用增幅低于收入增幅,与同期对比基本保持持平。而在利润结构构成中,非经常性利润所得占比偏大,经营存在一定风险。


会上,国合物业、东方天旭、海达利、国合典当等公司先后汇报了各自的企业经营情况。


国合物业公司在圆满完成了望京大厦A座VIP电梯改造、大厦整体外立面检查、油库拆除、配电室变压器更换以及A座五层、B座四层试装空气净化系统等五项重大系统工程外,进一步强化了外部合作,积极深入探索联合办公、孵化器以及众创空间等全新发展模式,先后与首旅建国饭店、中国矿业大学沙河分校等单位深入进行了合资合作洽谈。


东方天旭公司重点分析了当前经营工作中所面临的三个主要问题,即:上海子公司亏损、物流公司尚未开业和历史应收账款的清理问题。针对子公司的亏损问题,东方天旭公司将进一步发挥子公司的库房资源以及与政府的良好合作优势,积极探索混合经济体的可能性,防止子公司拖住母公司的风险。对于账款清理问题,公司将制定更加完善、针对性更强的催缴措施全面加以推进。同时,物流公司也将在年底前完成相应的开业准备工作。


海达利公司分为海达利和宇华两个部分进行了详细汇报。当前,海达利公司的整体应收和利润同比下降幅度较大;而宇华公司又面临市场开拓力不足的问题,新产品推进速度较慢,市场开发力度不足。下一步,海达利公司将进一步缩减人员并压缩生产经营场地以减少成本压力,同时,全面加大市场开拓和内部管理力度;宇华公司将进一步加大市场开发力度,加速推进新机型的定型生产工作,全面推行GMP体系审核,抓紧完成S机和环状机机箱的定型工作。


国合典当公司深入剖析了当前服务意识和创新能力不足、开发市场思路和力度不足、卖点不突出及放款速度慢等问题和问题的产生原因。下一步,公司将适当调整部分管理制度,强化网络渠道的推广宣传,同时进一步压缩放款流程,以达到全面适应市场变化的目的。


会议最后,党委书记齐建华围绕“全面统一思想”、“强化改革意识”和“狠抓作风建设”三个方面,对“中心”第三季度整体经济情况进行了全面总结,并对第四季度和年底前要完成的重点工作提出了具体明确的要求。齐建华指出:“要全面统一思想,按照‘中心’的决策统一部署制定完成年终经营目标的措施,增收节支,做好做实明年的计划和预算。要强化改革意识,围绕市领导的重要批示,全面推进‘中心’的体制改革,构建转企改制示范平台及国际合作与科技服务平台,实现市场化平台与功能性平台的相互补充,全面促进发展。要狠抓作风建设,进一步强化‘五种意识’,团结一致,共同努力,有效确保今明两年的经营任务圆满完成。”

编辑:  上传时间:2016-11-25

 
 
 
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